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压铸企业内部流程控制管理

来源: 誉格压铸    人气:2559    发布时间: 2020-03-13 

1、杜绝事项

流转很重要,出现缺料而生产停滞,或者生产堆积,都是很严重的事情,这会增加压铸企业的无形损耗。

保持要用的时候有,物料基本没有堆积,时刻在流转,才能够杜绝无形中的仓储成本。

同时,这样的管理也能够减少资金的挤压,减轻压铸企业现金流的压力

压铸企业内部流程控制管理

2、压铸企业库存安全存量的概念

安全存量也叫做缓冲存量,这个存量一般不为平时所用,安全存量只用于紧急备用的用途。

安全存量=紧急订货所需天数*每天使用量

3、压铸企业所能接受的最高存量

最高存量是指生产高峰固定时期内,某项物料(如通用标准物料)允许库存的最高存量。

最高存量=一个生产周期的天数*每天使用量+安全存量

压铸企业内部流程控制管理

4、压铸企业应该保持的最低存量

最低存量是指生产淡季固定时期内,能确保配合生产所需的物料库存数量的最低界限。

最低存量=购备时间*每天使用量+安全存量

压铸企业内部流程控制管理

标签: 压铸企业
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